中国石化新闻网讯 安庆石化党委在学习实践科学发展观活动中的解放思想讨论环节上，紧紧围绕“深入学习实践科学发展观，建设具有较强国际竞争力的中等规模炼化一体化企业”的实践主题，在广大党员干部中进行全方位多层次的解放思想讨论。党委理论学习中心组召开专题讨论会、处级领导干部分批举行集中座谈会、各基层党组织也利用“三会一课”活动，在基层党员中广泛地解放思想大研讨。通过大讨论，为广大党员干部进一步冲破思维观念及方式方法的束缚、拓展推动企业又好又快地发展新途径打开了思路，有效形成了进一步弘扬“一种精神”、培养“四种意识”，做好“四个坚持”的共识。
弘扬“一种精神”。安庆石化广大干部党员在讨论中，综合分析了当前面临的形势复杂而严峻，面临的困难和机遇进行了深入研讨。大家普遍认为必须要弘扬“争当沿江中上游企业排头兵”的精神。2002年，企业面对“装置规模小、盈利能力差、人员包袱重”等突出问题，为凝聚力量，尽快走出困境，我们在深入分析、准确定位的基础上，提出了“争当沿江中上游企业排头兵”的目标。七年来，围绕这一目标，公司上下卧薪尝胆、苦练内功，原油加工量由288.01万吨增长到423.61万吨，主要指标已处于沿江中上游炼化企业领先水平，进入总部第一方阵，初步实现了沿江中上游炼化企业排头兵的目标，并形成了独具特色的安庆石化排头兵精神。排头兵精神继承了中国石化的优良传统，是安庆石化多年来物质文明和精神文明建设的宝贵经验。排头兵精神已经成为我们勇往直前的力量源泉，已经成为加快发展的强大动力，已经成为安庆石化新一轮腾飞的精神支柱。 “排头兵精神就是要有股自强不息的精神，在有在成绩面前，永不自满、积极进取、超越自我的精神；在逆境面前，我们就会永不言败、不屈不挠、奋勇向前的精神。当前，我们正处在安庆石化加快发展的重要机遇期，在新的历史条件下，我们要进一步弘扬排头兵精神，凝心聚力、加快发展，为开创安庆石化持续有效和谐发展的新局面而努力奋斗！
培养“四种意识”。苏树林总经理在年初到安庆石化调研时，对安庆石化排头兵精神给予了充分肯定，同时提出了“安庆石化要在安全稳定上、要在经营管理上、要在队伍建设上当好排头兵”的殷切希望。在这次解放思想讨论中，广大党员干部普遍认为，要实现苏树林总经理对安庆石化的殷切希望，就要进一步弘扬排头兵精神、打造排头兵，要着力培育好 “四种意识”，即以我为主、主动负责的责任意识；比学先进、奋力赶超的争先意识；做精做优、做特做强的发展意识；以人为本、凝心聚力的和谐意识。只有这样才能确保企业沿着科学发展的目标迈进，才能确保企业战略目标的实现。
做到“四个坚持”。结合前一时期的学习调研活动，安庆石化广大党员在讨论中，分别从理论和实践的角度，实事求是地分析安庆石化实现科学发展的有利条件和影响、制约科学发展的主要问题，对应对当前经济形势、破解发展难题，更好地推动安庆石化科学发展的措施和对策进行深入的讨论。通过讨论，广大党员干部进一步认识到，安庆石化要实现“建设具有较强国际竞争力的中等规模炼化一体化企业”的目标，一是要坚持讲政治、顾大局、守纪律，模范执行集团公司的工作部署，在结合中创新，在创新中发展，努力提高企业竞争力，切实履行好国有企业的经济责任、政治责任和社会责任；二是坚持以市场为导向、以效益为中心，从基础做起，从细节抓起，组建一流团队，追求一流管理，争创一流业绩，力争主要指标达到行业先进水平；三是坚持统筹好内涵与外延发展，依托技术进步，增强先进技术的消化吸收和再创新能力，加快800万吨/年炼化一体化项目建设，打造好“中国石化和安徽省合作的新的里程碑，安庆市和安庆石化发展的新的里程碑”；四是坚持与时俱与进创新党建工作，尊重基层和群众的首创精神，维护好职工群众根本利益，精心培育企业的领导力、执行力和文化力，夯实企业永续发展的根基。
（杨光会）
