7月20日，齐鲁石化公司对全年挖潜增效措施予以优化调整。
齐鲁石化公司计划管理部部长牛彦红告诉记者：今年五大挖潜增效措施共计27项，上半年增效达1亿元，其中增产增效、优化产品结构增产高附加值产品、节约增效、原料采购降本、管理增效均有不同程度的份额;但由于炼油厂轻质油收率、综合商品收率、乙烯丙烯双烯收率等未达到计划值，影响了效益的增长。
牛彦红介绍，根据市场变化情况及下半年工作重点，以效益最大化和完成各项目标任务为原则，公司对全年的挖潜增效措施进行优化调整。
一是新增加了5个项目。分别是：原油加工量，在确保完成1000万吨的基础上，争取完成1005万吨的年度计划，视市场及效益情况力争完成1010万吨；乙烯产量要确保完成全年75万吨的年度目标；加大煤代油、气代油工作力度，稳定煤气化装置运行，同比节约渣油15万吨；优化乙烯原料进厂，确保下半年轻烃进厂4万吨以上，系统内互供石脑油烷烃含量大于70%；做好炼油半成品的降库工作，受检修影响，截至到6月底炼油半成品库存比年初上涨9.5万吨，而且在9-11月二催化改造期间将少加工13万吨，如优化不到位，库存还将上涨，对全年的技经指标及效益产生重大影响。通过开满二次加工装置、优化催化改造期间生产及物料平衡方案降库，目标是年底半成品库存控制在19.9万吨以内，比6月底降低5万吨。
二是调整的项目有7项：发电全年完成32.5亿度，比计划增发2亿度，比原目标增发0.5亿度；丁苯橡胶产量，全年完成19.5万吨，比计划增产3.5万吨，比原目标增产0.5万吨；提高乙烯“三烯”收率改为“双烯”收率，双烯收率全年要达到45.5％，为保证此指标的实现，从7月份开始，双烯收率要达到46.4％；节能，全年可比口径节约标准油5万吨，比原目标多节约1万吨；节约二化燃煤，变为二化CFB锅炉掺烧煤气化废渣2万吨；节约财务费用，全年节约4670万元，比原目标多节约3420万元；优化原油采购，做好量价配合等优化工作，进口原油采购还原价格比中石化均价低0.5美元/桶，比原目标再降低0.35美元/桶。
牛彦红说，根据市场变化及实际情况，删除了4项。据预测，项目调整后，公司挖潜增效28项措施预计增效6.9亿元，比原目标5.6亿元增加1.3亿元。
