今年以来，总部相关部门以“比学赶帮超”活动为契机，狠抓对外贸代理公司和生产企业进口原油工作的考核评比，进一步加强进口原油管理，从源头上降低成本。
今年，生产经营管理部和炼油事业部将在同一个数据平台基础上制定考核办法，核定考核指标，科学分析进口原油采购的价格、运费和库存运作，每月召开专题电视电话分析会，表扬先进，督促后进。针对价格、运费、滞期、库存运作等方面逐一分析并进行通报，做到每笔进口原油采购对系统内的企业透明，为企业提供“比学赶帮超”的良好平台，进一步降低进口原油采购成本，努力提高经济效益。
